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证券时报记者 吴志
在与多家互联网巨头传出“绯闻”后，第三方支付平台快钱最终“意外”与中国儒意（00136.HK）走到了一起。
7月22日，港股公司中国儒意公告，拟以2.4亿元现金，收购快钱金融服务（上海）有限公司（下称“快钱”）30%股权。卖家是万达集团旗下上海万达网络金融服务有限公司，其实控人系王健林。
由柯利明控制的影视巨头中国儒意，近年来动作频频。过去两年，中国儒意及柯利明相继接手了字节跳动、腾讯旗下部分游戏资产，同时取得院线龙头万达电影控制权。此次收购后，公司首次进入了第三方支付领域。
中国儒意首席财务官张昕鹏接受证券时报记者独家采访时介绍，公司此前有收购万达电影的基础，双方在谈判和业务上已经建立了良好的合作信任机制，这是此次交易能够达成的一个重要契机。
万达再次“转卖”
第三方支付牌照是近几年市场上的“香饽饽”，过去已发生过多起对第三方支付机构的并购，快钱是其中最新一家。
成立于2004年的快钱，早在2011年即获得央行颁发的第三方支付牌照，是国内首批获牌机构之一。央行网站显示，快钱旗下快钱支付清算信息有限公司是已获许可支付机构，业务类型为储值账户运营Ⅰ类、支付交易处理Ⅰ类。
根据中国儒意公告，其全资子公司上海儒意星辰企业管理有限公司，拟以2.4亿元现金收购快钱30%股权，款项分三期支付。备受市场关注的是，此次交易的卖家系万达金融，其实控人为万达集团董事长王健林。
2014年底，万达集团宣布战略控股快钱，其以3.15亿美元的价格，获得快钱68.7%股权。工商信息显示，2024年11月，快钱进行了新一轮股权变更，变更后万达金融仍持有快钱30%股权，为最大单一股东。
近年来，随着万达集团连续出售各项资产，市场屡屡传出快钱将被出售的消息，传闻中的“买家”包括字节跳动、京东等大型互联网公司。
7月23日，快钱相关人士接受证券时报记者独家采访时透露，近两年，作为股东的万达对公司的管理并不多，快钱保持相对独立运营。“公司近年来的确配合接受过包括大型互联网企业在内的投资方尽调，因为很多互联网公司都希望将支付牌照补齐，但股东方（万达）最终选择了中国儒意”。
中国儒意与王健林此前已经有过“交易记录”。2023年，中国儒意实控人柯利明通过上海儒意影视制作有限公司、上海儒意投资管理有限公司分两笔购买万达电影20%的股权，万达电影实控人由王健林变更为柯利明。
张昕鹏接受证券时报记者采访时介绍，此次交易前，双方有收购万达电影的基础，因而在谈判和业务整合上建立了非常好的合作和信任机制，这是此次交易达成的重要契机。
另外，张昕鹏表示，快钱作为万达体系内一个重要的金融科技平台，一直在寻求独立化发展机会及与产业协同发展的新路径。而中国儒意有很好的内容消费场景，这些场景具备良好的支付服务应用潜力。
“近年来，相关监管方也在鼓励合规、稳健、有资源的机构参与到支付行业中。我们也希望借这个契机去提前布局一些金融基础设施，来增强中国儒意平台的能力。”张昕鹏说。
独立运营下的协同
支付行业市场竞争激烈。使用场景覆盖的丰富程度，是衡量支付企业竞争力的重要标准。快钱作为最早一批获得牌照的机构，多年下来在保险、航空、金融等领域已经积累起了一定优势。
此外，据证券时报记者了解，万达早年入主快钱后，其旗下主要业务板块均开始使用快钱提供服务。截至目前，万达的商业、酒店等线下支付场景仍在使用快钱。这是万达入主后对快钱的助力，相应的解决方案也成了快钱当下的主要发展亮点。
在万达“转手”中国儒意后，新的“故事”开始了。中国儒意作为国内知名影视公司，过去曾主导或参与过《送你一朵小红花》《独行月球》《你好，李焕英》《我的阿勒泰》等热门影视作品。近两年，中国儒意逐步涉足游戏、院线等业务。但整体上，公司的布局围绕内容产业进行。
而这一次，中国儒意的收购对象是一家第三方支付企业，公司由此进入金融科技领域。按照中国儒意公告，此次收购后，公司将成为快钱最大单一股东。但快钱并不会作为中国儒意的附属公司，业绩也不与中国儒意并表。
仅作为单一大股东的中国儒意，将如何与快钱开展合作？张昕鹏告诉证券时报记者，未来中国儒意将参与到快钱的各项重大事项中，包括董事会席位获取、运营战略的制定、公司治理的监督等。但在这个过程中，快钱仍将保持独立运营。
“在技术和产品开发上，未来可能会做更多适配文娱场景的支付产品，像电影院的支付、会员钱包充值解决方案等，双方也会在用户运营上做一些协同。对于快钱当前大量的客户，公司也会去推动双方资源的互通。”张昕鹏表示。
中国儒意当前主要的支付场景包括旗下游戏业务的充值、南瓜电影平台的会员充值、万达影院的消费支付等。可以预见，未来这些平台或都将用上快钱的支付服务，而这也正是当下快钱最需要的。
中国儒意的业务体系，到底能为快钱提供多少支撑？前述快钱相关人士向记者透露，中国儒意的线上流媒体及线下场景，覆盖的用户实际上相当可观。“中国儒意目前生态中，累计触达的用户在5亿以上，未来如果能将线上线下用户账户打通，这将是一个巨大的‘金矿’。”
据了解，除了在国内布局外，快钱去年就已启动海外布局，目前公司内部已经成立专门的部门，在申请和收购海外多个国家和地区的支付及金融科技牌照，调研和推进RWA（现实世界资产代币化）、稳定币等新业务。而中国儒意的加入，或许将为快钱提供相应资源支持，加速相关工作。
“之前互联网公司对我们进行了尽调，但他们大多将支付作为一个业务部门，服务好公司内部业务就可以了。而快钱其实是一家行业积累比较深厚的公司，如果单纯定位为一个业务部门，我觉得是有点可惜的。”快钱相关人士表示。
儒意“极速飞奔”
中国儒意于2020年10月借壳港股公司恒腾网络实现上市。上市后，中国儒意收购“落子”十分频繁。尤其是2023年以来，中国儒意及柯利明先后收购了字节跳动旗下游戏资产有爱互娱、万达旗下万达电影20%的股权。今年1月，中国儒意又以逾8亿元的价格，收购了腾讯旗下部分游戏资产。
连续多笔重磅收购，再加上交易对手均“分量十足”，让中国儒意一直备受市场关注。连续收购后，目前中国儒意旗下业务拓展到影视内容制作投资、流媒体运营、游戏开发运营、院线放映等领域。截至7月24日，中国儒意市值526亿港元（约合人民币480亿元），已成为市值仅次于光线传媒的影视龙头企业。
中国儒意过去因出品多部爆款影视剧，在业内有着“爆款收割机”之称。中国儒意实控人柯利明，则是这些爆款剧的主要“操盘手”。据证券时报记者此前采访了解到，柯利明行事谨慎而果断，他对相关影视项目的投资风险控制严格，对投入产出比有着极高的要求。
柯利明的这种风格，也体现在中国儒意过去的多起对外收购中。不管是万达电影还是字节跳动、腾讯的游戏资产，中国儒意过往的收购标的主要是相对成熟且经过市场验证的产品。中国儒意每次收购的总价，也在公司可承受的范围之内。
此次跨界收购快钱股权，虽然交易对手方是万达，但2.4亿元款项仍将分三期支付。据了解，这主要也是基于风控等因素的考量。
公开信息显示，快钱过去有过多起因业务违规而被处罚的记录，这一定程度上也引发了市场的担忧。张昕鹏向证券时报记者表示，快钱过去在风控合规上的确有一些薄弱之处。中国儒意成为第一大股东后，将采取优化风控模型、引入合规顾问团队、强化监督机制等方式，提升快钱的透明度和治理水平。
虽然此次收购瞄准快钱，但中国儒意的目标或许并不止于此。中国儒意在公告中明确表示，收购事项有助于公司拓展金融科技业务，实现业务多元化。
“我们希望通过收购实现内容、科技和金融的纵向闭环，构建一个平台型公司，而金融支付是其中关键一环，快钱是中国儒意平台化能力建设中不可或缺的金融底座。”张昕鹏向证券时报记者透露，目前中国儒意暂无进一步收购快钱更多股权的安排安全的炒股配资网，但也不排除未来在业务协同取得实质性进展，并在监管允许的前提下，巩固长期战略提升控制力的可能。
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